К нам обратилась компания, которая успешно продает товары для красоты и здоровья на маркетплейсах. Ребята хотели запустить собственный бренд, чтобы выйти из ценовой войны за счет собственного уникального продукта, а также перейти к омниканальности и расширить каналы сбыта через бьюти-сторы.

Что было сделано:

• Помощь в разработке рецептуры, подбор подходящего под критерии производстсва
• Помощь с сертификацией (патентный поверенный, который зарегистрирует товарный знак любой сложности)
• Помощь в создании креативов (у нас прекрасные дизайнеры в команде)
• Подрядчики по типографии и другие актуальные вопросы по процессу выпуска первой партии (особенности тары, вычитка этикеток мед.консультантом и т.п.)

Ребята довольны своей работой и готовы расширять линейку, а пока вы можете приобрести божественный продукт здесь

Заказать продвижение у команды звёздных маркетологов у https://t.me/AlenaDovbenchak

Длительность работ составила: 1,5 мес

Для программы наставничества, которую я сама, кстати, прошла, мы сделали проект по продвижению в Telegram

Мы участвовали в запуске 2-х потоков. Первый из них стартовал через 3 дня после подписания договора о продвижении))

Что было сделано:

• В срочном порядке мы запустили живые креативы и за 2 дня сделали посев в тематических группах, что дало хороший прирост в регистрации новых участников программы
• Ко второму потоку мы успели сделать посевы в еще большем количестве тематических живых групп в несколько этапов, что помогло перевыполнить план по заявкам на 50%(!)

Если вы видели кого-то быстрее, ... вы не видели никого на этом рынке быстрее, это наше ключевое преимущество: быстро и круто!

Заказать продвижение у команды звёздных маркетологов у https://t.me/AlenaDovbenchak

В следующем кейсе я расскажу, как появился новый бренд уникальных гелей для душа специально для маркетплейса с перспективой омниканальности.

Обняла сердцем, яркого вам дня, масштабные люди!

Длительность работ составила: 1,5 мес

Стартап по производству косметики и БАД

Точка А: Уникальная линейка продуктов, с хорошими действенными составами, один канал сбыта с оборотом на маркетплейсе до 300 тыс

Точка Б: Четкая стратегия продвижения, все необходимые для работы материалы: продающая презентация и коммерческое предложение для аптечных сетей, дистрибуторов, магазинов красоты и здоровья.
Финансовая модель и новое ценовое позиционирование.
2 контракта с аптечными сетями на стадии подписания, общим объемом от 2 млн руб

Что было сделано: Формат работы с погружением: 1 рабочая 3-х часовая встреча в неделю, где мы совместно работали над проектом:

Прописали стратегию выхода в аптечный канал.
Разработали коммерческие предложения для аптечных сетей и план трейд-маркетинговых активностей на год.
Прописали медиа-план и рекомендации по ведению социальных сетей.
Подготовили презентацию для партнеров (аптечные сети, дистрибуторы) в продающем формате. Провели переговоры с 2 потенциальными дистрибуторами.
Отправили коммерческие предложения и начали переговоры с аптечными сетями.
Проанализировали пересмотрели ценообразование, установили новые рекомендованные розничные цены.
Даны экспертные рекомендации по медицинскому продвижению и работе с врачами.
Запущен мини-проект с чат-ботом для обучения, лояльности и коммуникации с потребителем напрямую.
Обратная связь 24/7 на протяжении всего сопровождения.
Поставлены задачи по развитию на 3 мес

Длительность работ составила: 3 мес

Косметическая компания с 5 летним опытом

Точка А: Хотим запустить крем-анестетик, но нет понимания объема рынка, конкурентов и всех возможных каналов продаж. Хотим вложить в проект 3,5 млн руб

Точка Б: Четкая оцифрованная стратегия с возможной долей рынка, распределение по каналам сбыта (в том числе пошаговый выход в аптеки), конкурентному окружению, сравнительная характеристика продуктов конкурентов. Четкое пошаговое руководство к действию.

Что было сделано: Формат работ: консультирование и прогнозирование. Проведен аудит текущей ситуации. Встреча с собственником компании и выяснение планов.

Мы провели исследование рынка и конкурентного окружения, рассчитали бизнес-модель.

Сделали расчет конкурентного ценового позиционирования.

Провели интервью с представителями целевой аудитории и прописали значимые свойства продукта.

Прописали стратегию выхода в аптечный канал.

Полученные цифры дали понимание, что нужно перенаправить инвестиции в другой более перспективный продукт.

Длительность работ: 1 мес

Компания производитель БАД

Точка А: Нет понимания по объему рынка вне аптечного канала, хотим понимать какие есть еще каналы продаж нашего продукта.

Точка Б: Данные по объему рынка в различных каналах продаж.

Что было сделано: Формат работ анализ данных и консультирование. Продготовили данные по движению товаров конкурентного окружения.

Расписали объемы рынка по каналам.

Длительность работ: 2 недели

Фармацевтическая компания

Точка А: Фармкомпания, производитель БАД обратилась за разработкой обучающего курса для фармацевтов и скриптов по допрекомендации по товарам-маркерам

Точка Б: Обучающий курс для фармацевтов по продажам и допродажам продукта оттестирован на фокус-группе.

Что было сделано: Мы с 0 построили структуру, определили товары-маркеры, прописали скрипты-продаж и возражения.

Помогли с описанием профилей потребителей.

Оттестировали курс на фокус-группе и передали улучшенную версию заказчику.

Длительность работ: 2 мес