Слайды для стратегической сессии с владельцем бизнеса
Как аналитика спасла 3,5 млн рублей и перенаправила инвестиции. К нам обратилась косметическая компания с 5-летним опытом в косметическом бизнесе.
У ребят — рабочая команда, деньги, экспертиза. Они хотели вложить 3,5 млн в запуск нового продукта — крема-анестетика, но чувствовали: что-то не сходится. Нет чёткого понимания рынка, конкурентов, каналов сбыта и возможной доли. Что они хотели: Точка А: — Идея: крем-анестетик — Инвестиции: 3,5 млн ₽ — Проблема: нет цифр, нет стратегии, нет чёткого понимания ЦА и перспектив Точка Б (запрос на результат): ✔️ Оцифрованная стратегия ✔️ Анализ конкурентного окружения ✔️ Возможная доля на рынке ✔️ Распределение каналов сбыта (в т.ч. аптеки) ✔️ Пошаговое руководство к запуску
🔍 Что мы сделали: 📌 1. Аудит текущей ситуации Провели стратегическую сессию с собственником, изучили бизнес-модель, ресурсы и цели. 📌 2. Аналитика и исследование рынка — Провели анализ конкурентного окружения — Построили карту позиционирования — Рассчитали бизнес-модель и unit-экономику под разные каналы 📌 3. Интервью с потенциальными клиентами — Поняли реальные “триггеры” выбора — Прописали ценностные свойства продукта глазами целевой аудитории 📌 4. Каналы продаж — Разработали пошаговую стратегию выхода в аптечный канал — Оценили риски и требования по документации 📌 5. Приняли ключевое решение Полученные цифры показали: в текущей конфигурации крем не принесёт нужной рентабельности 💡 Клиент перенаправил инвестиции в более перспективный продукт
⏱️ Срок работы: 1 месяц 🧩 Формат: консалтинг + прогнозирование + стратегическая аналитика
🧭 Вывод: Иногда лучшая стратегия — не запускаться, а передумать вовремя В результате клиент сэкономил 3,5 млн ₽, сохранил энергию команды и сейчас разрабатывает продукт, с которым выйдет на новую точку роста
📞 Хочешь так же? Мы помогаем компаниям в нише красоты, здоровья и wellness 🔹 запускать продукты 🔹 считать экономику 🔹 выходить в аптеки 🔹 и не сливать деньги в пустоту 📩 Напиши мне в Telegram — https://t.me/AlenaDovbenchak Разберём твою идею и подскажем, куда двигаться
Аудит текущей системы обучения и знания сотрудников с выявлением пробелов и написанием стратегии, как эти пробелы преобразовать в сильные стороны;
Доработать существующую систему обучения ;
Разработать ввод в должность новых сотрудников и повышение уровня знаний у действующих менеджеров;
Провести онлайн или офлайн тренинги, полевые обучения, креативные сессии;
Совместный выезд на переговоры с заказчиком и обратная связь по итогам переговоров;
Подготовка отчетов по результативности обучения.
1. Анализ территории и целеполагание 2. Техники рациональной ииэмоциональной аргументации 3. Работа с барьерами клиентов 4. Техники работы с возражениями 5. Работа с лидерами мнения (KOL) 6. Развитие территории 7. Наставничество 8. Управление проектами 9. Эффективная презентация 10. Работа на промо мероприятиях 11. Аптечные продажи 12. Ассертивное поведение 13. Дистанционная коммуникация с клиентами 14. Как выстраивать долгосрочные отношения с клиентами 15. Мерчендайзинг в аптеке 16. Работа в стационаре 17. Структура визита к врачу 18. Типология клиентов 19. Тайм-менеджмент 20. Управление изменениями 21. Основы публичных выступлений (онлайн и офлайн) 22. Переговоры
12+ лет
Опыт наших тренеров
300+
Тренингов и мероприятий они провели
"Восторг!"
Так описывают взаимодействие с нами
Мария
Ведущий бизнес-тренер агентства BE LIGHT
«Обучение — это ключ, открывающий двери к новым возможностям; чем больше вы знаете, тем ярче ваше будущее!»