Как аналитика спасла 5 млн рублей и перенаправила инвестиции.

К нам обратилась косметическая компания с 5-летним опытом в косметическом бизнесе.

У ребят — рабочая команда, деньги, экспертиза.
Они хотели вложить 5 млн в запуск нового продукта — крема-анестетика, но чувствовали:
что-то не сходится. Нет чёткого понимания рынка, конкурентов, каналов сбыта и возможной доли.

Точка А:
— Идея: крем-анестетик
— Инвестиции: 5 млн ₽
— Проблема: нет цифр, нет стратегии, нет чёткого понимания ЦА и перспектив
Точка Б (запрос на результат):
✔️ Оцифрованная стратегия
✔️ Анализ конкурентного окружения
✔️ Возможная доля на рынке
✔️ Распределение каналов сбыта (в т.ч. аптеки)
✔️ Пошаговое руководство к запуску

Что мы сделали:
1. Аудит текущей ситуации
Провели стратегическую сессию с собственником, изучили бизнес-модель, ресурсы и цели.

2. Аналитика и исследование рынка
— Провели анализ конкурентного окружения
— Построили карту позиционирования
— Рассчитали бизнес-модель и unit-экономику под разные каналы

3. Интервью с потенциальными клиентами
— Поняли реальные “триггеры” выбора
— Прописали ценностные свойства продукта глазами целевой аудитории

4. Каналы продаж
— Разработали пошаговую стратегию выхода в аптечный канал
— Оценили риски и требования по документации

5. Приняли ключевое решение
Полученные цифры показали: в текущей конфигурации крем не принесёт нужной рентабельности

Клиент перенаправил инвестиции в более перспективный продукт
⏱️ Срок работы: 1 месяц
🧩 Формат: консалтинг + прогнозирование + стратегическая аналитика

Вывод:
Иногда лучшая стратегия — не запускаться, а передумать вовремя
В результате клиент сэкономил 5 млн ₽, сохранил энергию команды и сейчас разрабатывает продукт, с которым выйдет на новую точку роста

Нужно так же?
Мы помогаем компаниям в нише красоты, здоровья и wellness
🔹 запускать продукты
🔹 считать экономику
🔹 выходить в аптеки
🔹 и не сливать деньги в пустоту
📩 Напишите. Разберём идею и подскажем, куда двигаться