Как аналитика спасла 3,5 млн рублей и перенаправила инвестиции. К нам обратилась косметическая компания с 5-летним опытом в косметическом бизнесе.

У ребят — рабочая команда, деньги, экспертиза.
Они хотели вложить 3,5 млн в запуск нового продукта — крема-анестетика, но чувствовали:
что-то не сходится. Нет чёткого понимания рынка, конкурентов, каналов сбыта и возможной доли.
Что они хотели:
Точка А:
— Идея: крем-анестетик
— Инвестиции: 3,5 млн ₽
— Проблема: нет цифр, нет стратегии, нет чёткого понимания ЦА и перспектив
Точка Б (запрос на результат):
✔️ Оцифрованная стратегия
✔️ Анализ конкурентного окружения
✔️ Возможная доля на рынке
✔️ Распределение каналов сбыта (в т.ч. аптеки)
✔️ Пошаговое руководство к запуску

🔍 Что мы сделали:
📌 1. Аудит текущей ситуации
Провели стратегическую сессию с собственником, изучили бизнес-модель, ресурсы и цели.
📌 2. Аналитика и исследование рынка
— Провели анализ конкурентного окружения
— Построили карту позиционирования
— Рассчитали бизнес-модель и unit-экономику под разные каналы
📌 3. Интервью с потенциальными клиентами
— Поняли реальные “триггеры” выбора
— Прописали ценностные свойства продукта глазами целевой аудитории
📌 4. Каналы продаж
— Разработали пошаговую стратегию выхода в аптечный канал
— Оценили риски и требования по документации
📌 5. Приняли ключевое решение
Полученные цифры показали: в текущей конфигурации крем не принесёт нужной рентабельности
💡 Клиент перенаправил инвестиции в более перспективный продукт

⏱️ Срок работы: 1 месяц
🧩 Формат: консалтинг + прогнозирование + стратегическая аналитика

🧭 Вывод:
Иногда лучшая стратегия — не запускаться, а передумать вовремя
В результате клиент сэкономил 3,5 млн ₽, сохранил энергию команды и сейчас разрабатывает продукт, с которым выйдет на новую точку роста

📞 Хочешь так же?
Мы помогаем компаниям в нише красоты, здоровья и wellness
🔹 запускать продукты
🔹 считать экономику
🔹 выходить в аптеки
🔹 и не сливать деньги в пустоту
📩 Напиши мне в Telegram — https://t.me/AlenaDovbenchak
Разберём твою идею и подскажем, куда двигаться